Наша миссия — развития открытой, гражданской науки и научного туризма ! Мы создаём сеть научно-популярных глэмпингов для новых открытий в гармонии с окружающей средой.
Наши научно-популярные проекты уникальны благодаря четырём принципам:
⁃ Уникальные локации: живописные природные локации с редкими геологическими, экологическими или культурными особенностями, обеспечивающими незабываемый опыт.
⁃ Оригинальная концепция: погружение в исследования с комфортом.
⁃ Иммерсивная и футуристическая архитектура: здания, которые вдохновляют и гармонируют с природой.
- Научное направление: от астрономии до биологии — выбирайте своё научное приключение!
«Новые идеи надо поддерживать. Немногие имеют такую смелость, но это очень драгоценное свойство людей» Константин Эдуардович Циолковский
⁃ Уникальные локации: живописные природные локации с редкими геологическими, экологическими или культурными особенностями, обеспечивающими незабываемый опыт.
⁃ Оригинальная концепция: погружение в исследования с комфортом.
⁃ Иммерсивная и футуристическая архитектура: здания, которые вдохновляют и гармонируют с природой.
- Научное направление: от астрономии до биологии — выбирайте своё научное приключение!
«Новые идеи надо поддерживать. Немногие имеют такую смелость, но это очень драгоценное свойство людей» Константин Эдуардович Циолковский
Команда проекта:
Леонов Артем
Основатель компании «Science Citizen Glamp» и глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Более 7 лет предпринимательского опыта.
Ёлкин Александр
Главный проектировщик и производственник в компании «Science Citizen Glamp», сооснователь глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Более 25 лет опыта в производственной сфере, освоил более 5 технических специальностей.
Балаш Руслан
Главный архитектор и дизайнер в компании «Science Citizen Glamp» и глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Закончил «Новосибирский государственный университет архитектуры, дизайна и искусств». Магистр Архитектуры. Более 7 лет опыта в профессиональной деятельности.
Леонов Артем
Основатель компании «Science Citizen Glamp» и глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Более 7 лет предпринимательского опыта.
Ёлкин Александр
Главный проектировщик и производственник в компании «Science Citizen Glamp», сооснователь глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Более 25 лет опыта в производственной сфере, освоил более 5 технических специальностей.
Балаш Руслан
Главный архитектор и дизайнер в компании «Science Citizen Glamp» и глэмпинга-обсерваторий «Уральский марс». Закончил «Новосибирский государственный университет архитектуры, дизайна и искусств». Магистр Архитектуры. Более 7 лет опыта в профессиональной деятельности.
Дорожная карта развития проекта:
2025 год
⁃ Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта.
⁃ Проведения исследование рынка: изучение текущих трендов, объем рынка, целевой аудитория. Сбор данных о конкурентах: выявление ключевых игроков, их продукты, сильные и слабые стороны, стратегии продвижения.
⁃ Определение уникального торгового предложение (УТП) на основе собранной информации.
⁃ Разработка финансовой модели: прогноз доходов, расходов, cash flow и ключевых финансовых показателей (NPV, ROI). Составление финансового плана: определение бюджета, источников финансирования, сроки окупаемости и точки безубыточности. Проведение сценарного анализа (оптимистичный, базовый, пессимистичный) для оценки рисков и устойчивости модели.
⁃ Создания презентационных материалов и рендеров.
⁃ Подготовка юридической базы для реализации проекта. Открытия LLC и регистрация товарного знака.
⁃ Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул.
⁃ Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров.
⁃ Поиск локации (земельного участка) для реализации первого научно-популярного проекта «Глэмпинг-обсервтаория»
⁃ Проведения анализа почвы на земельном участке: отбор проб, подготовка к анализу, и проведения лабораторного анализа.
⁃ Получения рекомендательных писем и писем поддержки от государственных учреждений, институтов, департаментов.
⁃ Оформления земельного участка и изменения целевого назначения.
⁃ Подготовка проекта к запуску краудинвестинга.
⁃ Подготовка цеха для собственного производства иммерсивных, футуристических жилых капсул и других элементов инфраструктуры.
⁃ Построить первую экспериментальную жилую капсулу типа A
⁃ Построить вторую экспериментальную жилую капсулу типа В
⁃ Построить 10 жилых капсул и составные части центрального геодезического купола.
2026 год
⁃ Проложить необходимую инфраструктуру и подготовить земельный участок.
⁃ Установить капсулы на место, подключить ко всей инфраструктуре, оборудовать всем необходимым.
⁃ Подготовка к открытию научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Построить еще 10 жилых капсул и других элементов инфраструктуры.
⁃ Установить капсулы на место, подключить ко всей инфраструктуре, оборудовать всем необходимым.
⁃ Обновить инфраструктуру. Добавить новые арт-объекты.
⁃ Усилить маркетинг и информационное присутствие.
⁃ Организация больших мероприятий.
⁃ Начало выплат первых дивидендов ранним инвесторам проекта.
⁃ Подготовка к запуску второго научно-популярного туристического проекта. Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта. Разработка финансовой модели и плана. Поиск локации (земельного участка) для реализации второго научно-популярного проекта. Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров. Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул для второго научно-популярного проекта.
2027 год
⁃ Подготовка к открытию второго научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Подготовка к запуску третьего научно-популярного туристического проекта. Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта. Разработка финансовой модели и плана. Поиск локации (земельного участка) для реализации второго научно-популярного проекта. Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров. Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул для третьего научно-популярного проекта.
⁃ Упаковка франшизы и масштабирование научно-популярного туристического проекта через франчайзинг. Разработка франчайзинговых пакетов: создать руководство по бренду, операционные процессы, стандарты качества и финансовую модель для франчайзи. Подготовка юридической базы: разработать договор франшизы, зарегистрировать товарный знак и обеспечить правовую защиту. Создание системы обучения: разработать программы подготовки франчайзи, включая тренинги по управлению, маркетингу и проведению экскурсий.
2028 год
⁃ Подготовка к открытию третьего научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Разработка стратегии масштабирования: определить целевые регионы, критерии отбора партнеров и план продвижения франшизы.
⁃ Запуск пилотной франшизы: выбрать первых франчайзи, протестировать модель и оптимизировать процессы на основе обратной связи.
⁃ Приостановления привлечения инвестиций. Запуск обратного процесса выкупа долей у инвесторов проекта (buyback). Компания приступает к выкупу своих долей (акции или доли в уставном капитале) у текущих владельцев (инвесторов). Этот процесс инициирован компанией с целью снижения количества акций в обращении, повышения капитализации, улучшения финансовых показателей.
2029 год
Масштабирование научно-популярного туристического проекта через франчайзинг.
- Определение целевых стран и регионов для расширения: исследование рынка с высоким туристическим и научным потенциалом.
- Установка критериев отбора франчайзи: выбор партнеров с опытом в туризме, финансами и локальными связями.
- Разработка маркетинговой стратегии для франшизы: создание презентации, сайта и участвование в выставках для привлечения франчайзи.
- Обеспечение поддержки франчайзи: предоставление доступа к бренду, операционным системам, обучающим материалам и регулярным консультациям.
- Мониторинг и оптимизация: сбор обратной связи от франчайзи, анализ результатов и внесения улучшений в модель масштабирования.
2025 год
⁃ Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта.
⁃ Проведения исследование рынка: изучение текущих трендов, объем рынка, целевой аудитория. Сбор данных о конкурентах: выявление ключевых игроков, их продукты, сильные и слабые стороны, стратегии продвижения.
⁃ Определение уникального торгового предложение (УТП) на основе собранной информации.
⁃ Разработка финансовой модели: прогноз доходов, расходов, cash flow и ключевых финансовых показателей (NPV, ROI). Составление финансового плана: определение бюджета, источников финансирования, сроки окупаемости и точки безубыточности. Проведение сценарного анализа (оптимистичный, базовый, пессимистичный) для оценки рисков и устойчивости модели.
⁃ Создания презентационных материалов и рендеров.
⁃ Подготовка юридической базы для реализации проекта. Открытия LLC и регистрация товарного знака.
⁃ Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул.
⁃ Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров.
⁃ Поиск локации (земельного участка) для реализации первого научно-популярного проекта «Глэмпинг-обсервтаория»
⁃ Проведения анализа почвы на земельном участке: отбор проб, подготовка к анализу, и проведения лабораторного анализа.
⁃ Получения рекомендательных писем и писем поддержки от государственных учреждений, институтов, департаментов.
⁃ Оформления земельного участка и изменения целевого назначения.
⁃ Подготовка проекта к запуску краудинвестинга.
⁃ Подготовка цеха для собственного производства иммерсивных, футуристических жилых капсул и других элементов инфраструктуры.
⁃ Построить первую экспериментальную жилую капсулу типа A
⁃ Построить вторую экспериментальную жилую капсулу типа В
⁃ Построить 10 жилых капсул и составные части центрального геодезического купола.
2026 год
⁃ Проложить необходимую инфраструктуру и подготовить земельный участок.
⁃ Установить капсулы на место, подключить ко всей инфраструктуре, оборудовать всем необходимым.
⁃ Подготовка к открытию научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Построить еще 10 жилых капсул и других элементов инфраструктуры.
⁃ Установить капсулы на место, подключить ко всей инфраструктуре, оборудовать всем необходимым.
⁃ Обновить инфраструктуру. Добавить новые арт-объекты.
⁃ Усилить маркетинг и информационное присутствие.
⁃ Организация больших мероприятий.
⁃ Начало выплат первых дивидендов ранним инвесторам проекта.
⁃ Подготовка к запуску второго научно-популярного туристического проекта. Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта. Разработка финансовой модели и плана. Поиск локации (земельного участка) для реализации второго научно-популярного проекта. Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров. Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул для второго научно-популярного проекта.
2027 год
⁃ Подготовка к открытию второго научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Подготовка к запуску третьего научно-популярного туристического проекта. Планирование этапов реализации проекта и разработка концепции проекта. Разработка финансовой модели и плана. Поиск локации (земельного участка) для реализации второго научно-популярного проекта. Формирование штата специалистов, экспертов, эдвайзеров. Моделирование и проектирование иммерсивных, футуристических жилых капсул для третьего научно-популярного проекта.
⁃ Упаковка франшизы и масштабирование научно-популярного туристического проекта через франчайзинг. Разработка франчайзинговых пакетов: создать руководство по бренду, операционные процессы, стандарты качества и финансовую модель для франчайзи. Подготовка юридической базы: разработать договор франшизы, зарегистрировать товарный знак и обеспечить правовую защиту. Создание системы обучения: разработать программы подготовки франчайзи, включая тренинги по управлению, маркетингу и проведению экскурсий.
2028 год
⁃ Подготовка к открытию третьего научно-популярного туристического проекта: Финализировать все материалы: проверить готовность маршрутов, научных программ и оборудования. Провести обучение персонала: подготовить гидов, администраторов и техническую команду к работе. Запустить предстартовую кампанию: анонсировать открытие в соцсетях, СМИ и на сайте, предложить раннее бронирование. Проверить соответствие требованиям: обеспечить соблюдение норм безопасности, лицензий и санитарных стандартов. Организовать торжественное открытие: спланировать мероприятие с участием партнеров, СМИ и первых гостей.
⁃ Разработка стратегии масштабирования: определить целевые регионы, критерии отбора партнеров и план продвижения франшизы.
⁃ Запуск пилотной франшизы: выбрать первых франчайзи, протестировать модель и оптимизировать процессы на основе обратной связи.
⁃ Приостановления привлечения инвестиций. Запуск обратного процесса выкупа долей у инвесторов проекта (buyback). Компания приступает к выкупу своих долей (акции или доли в уставном капитале) у текущих владельцев (инвесторов). Этот процесс инициирован компанией с целью снижения количества акций в обращении, повышения капитализации, улучшения финансовых показателей.
2029 год
Масштабирование научно-популярного туристического проекта через франчайзинг.
- Определение целевых стран и регионов для расширения: исследование рынка с высоким туристическим и научным потенциалом.
- Установка критериев отбора франчайзи: выбор партнеров с опытом в туризме, финансами и локальными связями.
- Разработка маркетинговой стратегии для франшизы: создание презентации, сайта и участвование в выставках для привлечения франчайзи.
- Обеспечение поддержки франчайзи: предоставление доступа к бренду, операционным системам, обучающим материалам и регулярным консультациям.
- Мониторинг и оптимизация: сбор обратной связи от франчайзи, анализ результатов и внесения улучшений в модель масштабирования.